설비배치 계획

• 제품별 배치: 공정 순서대로 설비를 배치. 대량 반복생산에 유리하고 흐름이 단순하지만 유연성이 낮고 한 설비 고장이 전체에 영향을 줄 수 있다.
• 공정별 배치: 같은 기능의 설비를 모은다. 다품종 소량생산에 유연하지만 운반과 일정관리가 복잡하다.
• 고정위치 배치: 제품을 고정하고 인력·장비가 이동한다. 선박·대형 구조물에 적합하다.
• 셀·그룹 배치: 유사 부품군의 가공설비를 셀로 구성해 흐름과 유연성을 절충한다.

평가 요소: 물류 거리, 안전 통로, 작업성, 유지보수 공간, 크레인·인양 접근, 에너지 배관, 확장성, 소음·진동·오염 분리.

범위 확인: 공장계획·생산·프로젝트는 공정·설비·인력·물류·일정과 자원을 배치해 생산성과 납기, 안전을 동시에 달성하는 영역이다.

‘설비배치 계획’은 공장계획·생산·프로젝트 문제에서 장치 선정, 계산 조건 또는 고장 판단의 기준이 됩니다. 비슷한 명칭만 외우면 적용 대상과 직접 원인을 혼동하기 쉬우므로 정의 → 작동 원리 → 적용 조건 → 확인 방법의 순서로 구분해야 합니다.

공장계획·생산·프로젝트는 공정·설비·인력·물류·일정과 자원을 배치해 생산성과 납기, 안전을 동시에 달성하는 영역이다.

레이아웃과 생산방식은 물류거리·재공품·유연성에 영향을 주고 PERT/CPM은 작업 선후관계와 주공정을 이용해 일정을 관리한다.

이 문제군의 직접 근거

• 설비배치는 생산에 필요한 사람·자재·기계·공간의 위치와 흐름을 결정해 운반거리, 정체, 공간낭비와 작업비용을 줄이는 활동이다.
• 인원충원만으로는 설비와 물류흐름의 물리적 재배치가 필수적이지 않다.

상위 항목군의 공통원리를 이해한 뒤 현재 개념의 고유한 대상·조건·기능을 분리합니다.

1. 생산량·품종·공정흐름을 확인한다.
2. 작업 선후관계와 자원 제약을 표시한다.
3. 총기간·여유시간·병목과 변경 영향을 계산한다.

조건이나 단위가 제시된 경우에는 생략하지 말고 정답 문장에 다시 대입해 확인합니다.

• 문제의 긍정형·부정형을 먼저 표시합니다.
• 생산량·품종·공정흐름을 확인한다.
• 작업 선후관계와 자원 제약을 표시한다.
• 총기간·여유시간·병목과 변경 영향을 계산한다.
• 마지막으로 ‘설비배치’가 문제에서 요구한 조건을 모두 충족하는지 확인합니다.

설비배치 계획: 설비배치는 생산에 필요한 사람·자재·기계·공간의 위치와 흐름을 결정해 운반거리, 정체, 공간낭비와 작업비용을 줄이는 활동이다.

• 문제 근거: 27차 정규화 대표문제 U-315, U-436
• 이론 근거: 설비보전기사 필기 이론 최종 정리본(2025–2028) — ‘2.2 설비 배치’
• 원문 출처 1: https://www.comcbt.com/xe/webhaesul/9658829
• 원문 출처 2: https://cbtbank.kr/exam/de20180428
• 원문 출처 3: https://cbtbank.kr/exam/de20200606
• 공개 상태: 확정 문제와 연결된 공개 후보