기회손실

1. 고장으로 생산·판매기회를 놓쳐 발생하는 손실을 보전활동으로 예방할 수 있다.

U-522

적정 보전비를 투입해 설비정지와 생산차질을 예방함으로써 줄일 수 있는 손실은?

아래 보기들은 이 문항이 요구한 조건에 대한 정답이 아닙니다.

• 보전비 자체: 보전비는 점검, 수리, 교체 등에 직접 지출하는 인건비와 자재비 등의 비용입니다. 예방을 위해 보전비를 더 쓰더라도 고장으로 잃는 생산이 크게 줄면 전체적으로 유리할 수 있습니다. 문제에서 묻는 생산·판매 기회의 상실은 보전비 자체와 구분합니다.
• 취득원가: 취득원가는 설비를 구입하고 사용할 수 있는 상태로 갖추는 데 든 원가입니다. 이미 도입한 설비를 잘 보전한다고 과거 취득원가가 직접 없어지지는 않습니다. 설비정지로 앞으로 만들거나 팔지 못하는 손실을 묻는 이 문제와 다른 비용입니다.
• 감가상각비: 감가상각비는 설비의 취득원가 중 상각 대상 금액을 사용 기간에 걸쳐 나누어 비용으로 인식한 것입니다. 실제 고장이 난 날에만 발생하는 수리비나 생산중단 손실이 아닙니다. 보전으로 예방하려는 기회손실과는 회계상 성격이 다릅니다.