제4과목 · 공장계획·생산·프로젝트
예비품 ABC 관리
핵심 정리
개념 핵심
- ABC 관리는 소수의 중요품목을 엄격히 관리하고 저가 다수품목은 간소화한다.
Step 1 · Definition
정의
ABC 관리는 소수의 중요품목을 엄격히 관리하고 저가 다수품목은 간소화한다.
Step 2 · Background
정의를 이해하기 위한 배경
이 개념으로 구분할 질문
- 예비품을 금액·중요도에 따라 A·B·C로 분류하는 목적은?
조건별 판단 근거
U-1250
예비품을 금액·중요도에 따라 A·B·C로 분류하는 목적은?
정답은 “중요·고가 품목에 관리노력을 집중한다.”이다. ABC 관리는 소수의 중요품목을 엄격히 관리하고 저가 다수품목은 간소화한다. 따라서 “예비품을 금액·중요도에 따라 A·B·C로 분류하는 목적은?”에서는 이 정의·작용·조건에 맞는 보기를 선택한다.
현재 개념과 연결 문제
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 학습 항목군 | 공장계획·생산·프로젝트 |
| 현재 개념 | 예비품 ABC 관리 |
| 연결 문제 | U-1250 |
연결 문항의 조건과 판단
예비품을 금액·중요도에 따라 A·B·C로 분류하는 목적은?
| 보기 | 이 문항에서의 판단 근거 |
|---|---|
| 모든 품목을 같은 빈도로 조사한다. | 모든 품목을 같은 빈도로 조사하면 중요한 고가품과 영향이 작은 저가품에 비슷한 관리 노력을 쓰게 된다. ABC 관리는 품목의 비중을 구분해 관리 강도를 달리하는 방법이다. 따라서 동일한 조사 빈도를 유지하는 것을 ABC 관리의 목적으로 보면 안 된다. |
| 중요·고가 품목에 관리노력을 집중한다. | “중요·고가 품목에 관리노력을 집중한다.”는 ABC 관리는 소수의 중요품목을 엄격히 관리하고 저가 다수품목은 간소화한다. 이 문항의 핵심 조건과 일치하므로 정답이다. |
| 재고기록을 없앤다. | 재고기록은 부품이 얼마 남았고 언제 사용되었는지 확인하는 자료다. ABC 분류는 이 기록 등을 이용해 집중 관리할 품목을 정하는 것이며 기록 자체를 없애는 방법이 아니다. 중요도가 낮은 품목의 절차를 간소화하는 것과 재고를 파악하지 않는 것은 다르다. |
| 긴급품을 폐기한다. | 긴급품은 고장 복구 등에서 즉시 필요할 수 있는 품목이다. ABC 관리에서는 금액과 중요도에 맞춰 보유량과 관리 방식을 결정하며 긴급품을 일괄 폐기하지 않는다. 가격이 낮더라도 없으면 설비가 오래 멈추는 부품은 별도로 중요하게 관리할 수 있다. |
연결 문제에 적용
Exam patterns
시험에 자주 출제되는 유형
이 소주제에 직접 연결된 검증 기출 1건을 집계했습니다. 같은 중주제의 보충 문제와 모의문제는 비중 계산에서 제외하며, 유형 카드는 문제 형태와 판단 대상만 보여줍니다.
미리 정리한 시험 포인트
문항이 요구하는 판단
- U-1250: 예비품을 금액·중요도에 따라 A·B·C로 분류하는 목적은?
제시된 조건에 해당하는 보기를 찾는 문항입니다.
핵심 다시 확인
ABC 관리는 소수의 중요품목을 엄격히 관리하고 저가 다수품목은 간소화한다.
개념·구분형
1건 · 100%판단 대상
정의, 특징, 용도와 비슷한 용어의 차이를 묻는 유형
Past exam practice
실제 CBT 기출 1문제 풀기
개념을 확인했다면 실제 CBT 문제를 바로 풀어보세요. 답안을 제출하면 페이지 이동 없이 정오답과 풀이가 열립니다. 처음 1개부터 보여주며 정답은 제출 전까지 전송하지 않습니다.
실제 기출개념·구분형2009년 4회 · 34번예비품을 금액·중요도에 따라 A·B·C로 분류하는 목적은?문제 풀기
대표 오답
보기에서 혼동하기 쉬운 점
U-1250
예비품을 금액·중요도에 따라 A·B·C로 분류하는 목적은?
아래 보기들은 이 문항이 요구한 조건에 대한 정답이 아닙니다.
- 모든 품목을 같은 빈도로 조사한다.: 모든 품목을 같은 빈도로 조사하면 중요한 고가품과 영향이 작은 저가품에 비슷한 관리 노력을 쓰게 된다. ABC 관리는 품목의 비중을 구분해 관리 강도를 달리하는 방법이다. 따라서 동일한 조사 빈도를 유지하는 것을 ABC 관리의 목적으로 보면 안 된다.
- 재고기록을 없앤다.: 재고기록은 부품이 얼마 남았고 언제 사용되었는지 확인하는 자료다. ABC 분류는 이 기록 등을 이용해 집중 관리할 품목을 정하는 것이며 기록 자체를 없애는 방법이 아니다. 중요도가 낮은 품목의 절차를 간소화하는 것과 재고를 파악하지 않는 것은 다르다.
- 긴급품을 폐기한다.: 긴급품은 고장 복구 등에서 즉시 필요할 수 있는 품목이다. ABC 관리에서는 금액과 중요도에 맞춰 보유량과 관리 방식을 결정하며 긴급품을 일괄 폐기하지 않는다. 가격이 낮더라도 없으면 설비가 오래 멈추는 부품은 별도로 중요하게 관리할 수 있다.
Exam traps
연결 문제로 확인하는 시험 함정
아래에서는 문제와 보기만 미리 보여 줍니다. 정답·해설·보기별 근거는 답을 제출한 뒤에만 공개되므로, 먼저 직접 판단하고 풀이 화면에서 확인하세요.
예비품을 금액·중요도에 따라 A·B·C로 분류하는 목적은?
- 1모든 품목을 같은 빈도로 조사한다.
- 2중요·고가 품목에 관리노력을 집중한다.
- 3재고기록을 없앤다.
- 4긴급품을 폐기한다.
Step 3 · Exam practice
모의고사 1문제 풀기
각 문항을 눌러 보기를 선택하고 같은 화면에서 채점하세요. 제출 후 정답 근거, 모든 보기의 설명과 복습할 개념까지 이어집니다.
1예비품을 금액·중요도에 따라 A·B·C로 분류하는 목적은?문제와 보기 펼치기
검수된 공개 문제만 표시하며, 답을 제출하기 전에는 정답과 해설을 전송하지 않습니다.
출처와 검토 상태
기존 자료의 검토 기록과 이번 설명의 교정 근거를 함께 표시합니다. 원문 기록의 공개 상태는 현재 출제 여부와 다를 수 있습니다.
- 문제 근거: 27차 정규화 대표문제 U-1250
- 이론 상태: 문제 근거에서 도출한 보강안이며 독립 이론 출처 대조가 추가로 필요합니다.
- 원문 출처 1: https://www.comcbt.com/xe/cet/5708822
- 공개 상태: 확정 문제와 연결된 공개 후보