설비보전기사 마스터북
이론 목차

4과목 · 공장계획·생산·프로젝트

프로젝트 엔지니어링

Related concepts first

먼저 함께 구분할 용어

공기단축 기법공사 완급도공사 완급순위공사관리예비공사진도·일정관리프로젝트 엔지니어링PERT 기대시간PERT 임계경로PERT 활동시간 분포PERT·CPM
공사·프로젝트·PERT 전체를 묶어서 비교

Step 1 · Concept

개념부터 이해하기

1프로젝트 확립단계에서는 사업목표와 생산능력·원료·제품규격 등 기본조건을 정하고 이후 상세설계로 진행한다.

2생산량·품종·공정흐름을 확인한다. 작업 선후관계와 자원 제약을 표시한다.

3가장 기간이 긴 개별 작업을 곧바로 주공정이라고 판단하지 않는다.

개념의 범위와 정의

이 레슨의 직접 판단근거는 대표문제의 확정 정답과 근거에서 시작합니다. 프로젝트 확립단계에서는 사업목표와 생산능력·원료·제품규격 등 기본조건을 정하고 이후 상세설계로 진행한다.

범위 확인: 공장계획·생산·프로젝트는 공정·설비·인력·물류·일정과 자원을 배치해 생산성과 납기, 안전을 동시에 달성하는 영역이다.

왜 이 개념을 구분하는가

‘프로젝트 엔지니어링’은 공장계획·생산·프로젝트 문제에서 장치 선정, 계산 조건 또는 고장 판단의 기준이 됩니다. 비슷한 명칭만 외우면 적용 대상과 직접 원인을 혼동하기 쉬우므로 정의 → 작동 원리 → 적용 조건 → 확인 방법의 순서로 구분해야 합니다.

공장계획·생산·프로젝트는 공정·설비·인력·물류·일정과 자원을 배치해 생산성과 납기, 안전을 동시에 달성하는 영역이다.

작동 원리와 판단 기준

레이아웃과 생산방식은 물류거리·재공품·유연성에 영향을 주고 PERT/CPM은 작업 선후관계와 주공정을 이용해 일정을 관리한다.

이 문제군의 직접 근거

  • 프로젝트 확립단계에서는 사업목표와 생산능력·원료·제품규격 등 기본조건을 정하고 이후 상세설계로 진행한다.

개념의 위치와 연결관계

구분내용
세부항목군공장계획·생산·프로젝트
현재 개념프로젝트 엔지니어링
대표 정답플랜트 능력·원료공급원·제품종류와 품질
연결 문제U-1197

상위 항목군의 공통원리를 이해한 뒤 현재 개념의 고유한 대상·조건·기능을 분리합니다.

공식·단위·조건 확인

  1. 생산량·품종·공정흐름을 확인한다.
  2. 작업 선후관계와 자원 제약을 표시한다.
  3. 총기간·여유시간·병목과 변경 영향을 계산한다.

조건이나 단위가 제시된 경우에는 생략하지 말고 정답 문장에 다시 대입해 확인합니다.

시험에서 판단하는 순서

  • 문제의 긍정형·부정형을 먼저 표시합니다.
  • 생산량·품종·공정흐름을 확인한다.
  • 작업 선후관계와 자원 제약을 표시한다.
  • 총기간·여유시간·병목과 변경 영향을 계산한다.
  • 마지막으로 ‘플랜트 능력·원료공급원·제품종류와 품질’이 문제에서 요구한 조건을 모두 충족하는지 확인합니다.

한 줄 암기

프로젝트 엔지니어링: 프로젝트 확립단계에서는 사업목표와 생산능력·원료·제품규격 등 기본조건을 정하고 이후 상세설계로 진행한다.

출처와 검토 상태

  • 문제 근거: 27차 정규화 대표문제 U-1197
  • 이론 상태: 문제 근거에서 도출한 보강안이며 독립 이론 출처 대조가 추가로 필요합니다.
  • 원문 출처 1: https://cbtbank.kr/exam/de20100905
  • 공개 상태: 확정 문제와 연결된 공개 후보

Step 3 · Exam practice

실전 유사 문제 풀기

개념과 실제 기출 표현을 확인했다면 이제 직접 답을 고르세요. 제출 후 정답 근거, 모든 보기의 설명, 오답 원인과 복습할 개념까지 이어집니다.

검수된 공개 문제만 표시하며, 답을 제출하기 전에는 정답과 해설을 전송하지 않습니다.