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제4과목 · 공장계획·생산·프로젝트

공장·설비배치

관련 용어와 작동 원리, 개념별 차이를 먼저 이해한 뒤 연결 문제를 직접 풀고 제출 후 보기별 근거를 확인합니다. 흩어진 11개 세부 개념을 하나의 학습 흐름으로 묶었습니다.

Concept

개념

공장·설비배치은(는) 공장계획·생산·프로젝트는 공정·설비·인력·물류·일정과 자원을 배치해 생산성과 납기, 안전을 동시에 달성하는 영역이다.

레이아웃과 생산방식은 물류거리·재공품·유연성에 영향을 주고 PERT/CPM은 작업 선후관계와 주공정을 이용해 일정을 관리한다.

Concept map

공장·설비배치 기출 판단 지도

문제의 단서에서 바로 답을 고르지 않고, 적용 대상과 기능을 거쳐 실제 기출 판단유형까지 연결합니다. 아래에는 이 묶음에서 우선 구분할 대표 개념을 표시했습니다.

1-A

문제에서 찾을 단서

“공장계획의 일반적인 기능단계로 보기 어려운 것은?”에서 요구하는 조건

1-B

공장계획 기능

과거 교재에서는 공장계획 기능을 계획입안·조정·결정·실시로 구분하며 관리는 별도 관리기능으로 본다.

1-C

기출 판단유형

부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다.

2-A

문제에서 찾을 단서

“다품종 소량·주문생산에 적합하며 공정별 배치라고도 하는 설비배치는?”에서 요구하는 조건

2-B

설비배치

기능별 배치는 같은 기능의 기계를 모아 배치해 제품별로 다른 공정경로를 허용한다.

2-C

기출 판단유형

조건 판별형: 질문의 대상·조건·기능이 모두 맞는 보기를 고른다.

3-A

문제에서 찾을 단서

“사람·물건·설비의 관계를 경제적으로 만들기 위해 입하에서 출하까지 생산설비를 계획하는 활동은?”에서 요구하는 조건

3-B

설비배치 계획

설비배치는 생산에 필요한 사람·자재·기계·공간의 위치와 흐름을 결정해 운반거리, 정체, 공간낭비와 작업비용을 줄이는 활동이다.

3-C

기출 판단유형

조건 판별형: 질문의 대상·조건·기능이 모두 맞는 보기를 고른다.

읽는 순서: 문제의 조건을 찾고 → 해당 개념의 고유한 기능과 대조하고 → 아래 비교표에서 실제 함정과 주의점을 확인하세요. 명칭이 비슷하다는 이유만으로 판단하지 않습니다.

Compare

개념별 역할과 차이

구분기출에서 묻는 것핵심 근거기출 유형실제 함정
공장계획 기능“공장계획의 일반적인 기능단계로 보기 어려운 것은?”에서 요구하는 조건과거 교재에서는 공장계획 기능을 계획입안·조정·결정·실시로 구분하며 관리는 별도 관리기능으로 본다.부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다.부정형 함정 보기: “계획입안”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “관리”입니다.
설비배치“다품종 소량·주문생산에 적합하며 공정별 배치라고도 하는 설비배치는?”에서 요구하는 조건기능별 배치는 같은 기능의 기계를 모아 배치해 제품별로 다른 공정경로를 허용한다.조건 판별형: 질문의 대상·조건·기능이 모두 맞는 보기를 고른다.실제 함정 보기: “제품별 배치”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 기능별 배치는 같은 기능의 기계를 모아 배치해 제품별로 다른 공정경로를 허용한다.
설비배치 계획“사람·물건·설비의 관계를 경제적으로 만들기 위해 입하에서 출하까지 생산설비를 계획하는 활동은?”에서 요구하는 조건설비배치는 생산에 필요한 사람·자재·기계·공간의 위치와 흐름을 결정해 운반거리, 정체, 공간낭비와 작업비용을 줄이는 활동이다.조건 판별형: 질문의 대상·조건·기능이 모두 맞는 보기를 고른다.실제 함정 보기: “구조설계”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 설비배치는 생산에 필요한 사람·자재·기계·공간의 위치와 흐름을 결정해 운반거리, 정체, 공간낭비와 작업비용을 줄이는 활동이다.
설비배치 목적“설비배치의 목적으로 보기 어려운 것은?”에서 요구하는 조건좋은 배치는 불필요한 운반·대기·인력소요와 공간낭비를 줄인다.부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다.부정형 함정 보기: “운반거리 단축”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “생산인력을 의도적으로 늘리는 것”입니다.
설비배치 분석“설비배치 분석기법에 해당하지 않는 것은?”에서 요구하는 조건MTBF는 설비 신뢰성 지표이고 나머지는 물류와 활동관계를 이용한 배치분석기법이다.분류·제외형: 같은 계열처럼 보이는 항목 중 분류 기준에서 벗어나는 보기를 찾는다.부정형 함정 보기: “자재흐름분석”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “MTBF 분석”입니다.
설비배치 평가“설비배치를 결정할 때 가장 부적절한 접근은?”에서 요구하는 조건자재흐름은 핵심기준이지만 안전·공간·보전·확장성 등 다수 조건을 함께 평가해야 한다.부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다.부정형 함정 보기: “안전과 작업편의를 함께 고려한다.”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “자재흐름 한 가지 기준만으로 모든 배치를 확정한다.”입니다.
설비배치 평가기준“공장 설비배치에서 가장 우선적으로 평가할 기준은?”에서 요구하는 조건설비배치의 핵심은 물류거리·취급횟수·대기와 역류를 줄여 전체 흐름을 개선하는 것이다.조건 판별형: 질문의 대상·조건·기능이 모두 맞는 보기를 고른다.실제 함정 보기: “신공장 건설 가능성만 높인다.”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 설비배치의 핵심은 물류거리·취급횟수·대기와 역류를 줄여 전체 흐름을 개선하는 것이다.
제품고정형 배치“선박·건축물·교량처럼 제품을 이동시키기 어려운 대형 프로젝트에 적합한 배치는?”에서 요구하는 조건제품을 한곳에 고정하고 작업자·장비·자재가 이동하는 고정위치 배치를 사용한다.조건 판별형: 질문의 대상·조건·기능이 모두 맞는 보기를 고른다.실제 함정 보기: “제품별 배치”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 제품을 한곳에 고정하고 작업자·장비·자재가 이동하는 고정위치 배치를 사용한다.
제품별 배치“대량생산에서 제품의 작업순서에 따라 설비를 배치하는 방식은?”에서 요구하는 조건제품별 배치는 흐름이 일정하고 생산량이 큰 표준제품의 연속생산에 적합하다.개념 구분형: 대상의 기능·특징·분류 기준을 비교한다.실제 함정 보기: “기능별 배치”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 제품별 배치는 흐름이 일정하고 생산량이 큰 표준제품의 연속생산에 적합하다.
CRAFT 배치기법“컴퓨터를 이용해 기존 부서배치의 위치교환을 반복하며 물류비를 줄이는 개선형 배치기법은?”에서 요구하는 조건CRAFT는 기존 레이아웃을 초기해로 사용하여 부서 간 교환에 따른 비용감소를 계산하는 개선기법이다.조건 판별형: 질문의 대상·조건·기능이 모두 맞는 보기를 고른다.실제 함정 보기: “PLANET”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: CRAFT는 기존 레이아웃을 초기해로 사용하여 부서 간 교환에 따른 비용감소를 계산하는 개선기법이다.
GT 셀 배치“GT 셀 배치에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?”에서 요구하는 조건GT는 부품군의 유사성을 이용하는 셀 생산방식이며 단일품종 전용라인에만 한정되지 않는다.부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다.부정형 함정 보기: “유사한 공정경로의 부품군을 한 셀에서 처리한다.”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “단일품종의 전용 대량생산라인에만 적합하다.”입니다.
Field application증상에서 출발하는 실무 적용펼쳐보기
1

생산량·품종·공정흐름을 확인한다.

2

작업 선후관계와 자원 제약을 표시한다.

3

총기간·여유시간·병목과 변경 영향을 계산한다.

Deep dive

세부 개념으로 들어가기

공장계획 기능과거 교재에서는 공장계획 기능을 계획입안·조정·결정·실시로 구분하며 관리는 별도 관리기능으로 본다.정의·공식·세부 근거 보기 설비배치기능별 배치는 같은 기능의 기계를 모아 배치해 제품별로 다른 공정경로를 허용한다.정의·공식·세부 근거 보기 설비배치 계획설비배치는 생산에 필요한 사람·자재·기계·공간의 위치와 흐름을 결정해 운반거리, 정체, 공간낭비와 작업비용을 줄이는 활동이다.정의·공식·세부 근거 보기 설비배치 목적좋은 배치는 불필요한 운반·대기·인력소요와 공간낭비를 줄인다.정의·공식·세부 근거 보기 설비배치 분석MTBF는 설비 신뢰성 지표이고 나머지는 물류와 활동관계를 이용한 배치분석기법이다.정의·공식·세부 근거 보기 설비배치 평가자재흐름은 핵심기준이지만 안전·공간·보전·확장성 등 다수 조건을 함께 평가해야 한다.정의·공식·세부 근거 보기 설비배치 평가기준설비배치의 핵심은 물류거리·취급횟수·대기와 역류를 줄여 전체 흐름을 개선하는 것이다.정의·공식·세부 근거 보기 제품고정형 배치제품을 한곳에 고정하고 작업자·장비·자재가 이동하는 고정위치 배치를 사용한다.정의·공식·세부 근거 보기 제품별 배치제품별 배치는 흐름이 일정하고 생산량이 큰 표준제품의 연속생산에 적합하다.정의·공식·세부 근거 보기 CRAFT 배치기법CRAFT는 기존 레이아웃을 초기해로 사용하여 부서 간 교환에 따른 비용감소를 계산하는 개선기법이다.정의·공식·세부 근거 보기 GT 셀 배치GT는 부품군의 유사성을 이용하는 셀 생산방식이며 단일품종 전용라인에만 한정되지 않는다.정의·공식·세부 근거 보기

Past exam practice

기출 문제 풀기

개념을 확인했다면 실제 CBT 문제를 바로 풀어보세요. 답안을 제출하면 페이지 이동 없이 정오답과 풀이가 열립니다. 처음 3개부터 보여주며 정답은 제출 전까지 전송하지 않습니다.

실제 기출부정형 판별2020년 4회 · 35번제품별 배치의 일반적 특징으로 옳지 않은 것은?문제 풀기
제품별 배치의 일반적 특징으로 옳지 않은 것은? 보기 선택
원문 출처
실제 기출개념·구분형2022년 1회 · 39번대량생산에서 제품의 작업순서에 따라 설비를 배치하는 방식은?문제 풀기
대량생산에서 제품의 작업순서에 따라 설비를 배치하는 방식은? 보기 선택
원문 출처
실제 기출부정형 판별2011년 4회 · 37번GT 셀 배치에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?문제 풀기
GT 셀 배치에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? 보기 선택
원문 출처

Exam traps

연결 문제로 확인하는 시험 함정

아래에서는 문제와 보기만 미리 보여 줍니다. 정답·해설·보기별 근거는 답을 제출한 뒤에만 공개되므로, 먼저 직접 판단하고 풀이 화면에서 확인하세요.

검증 문제 1직접 풀기

공장계획의 일반적인 기능단계로 보기 어려운 것은?

  1. 1계획입안
  2. 2조정
  3. 3관리
  4. 4실시
검증 문제 2직접 풀기

다품종 소량·주문생산에 적합하며 공정별 배치라고도 하는 설비배치는?

  1. 1제품별 배치
  2. 2기능별 배치
  3. 3혼합형 배치
  4. 4제품고정형 배치
검증 문제 3직접 풀기

사람·물건·설비의 관계를 경제적으로 만들기 위해 입하에서 출하까지 생산설비를 계획하는 활동은?

  1. 1구조설계
  2. 2안전설계
  3. 3설비배치
  4. 4운반시스템 설계
학습용 재구성 4직접 풀기

설비배치의 목적으로 보기 어려운 것은?

  1. 1운반거리 단축
  2. 2공정흐름 원활화
  3. 3생산인력을 의도적으로 늘리는 것
  4. 4공간활용 향상
학습용 재구성 5직접 풀기

설비배치 분석기법에 해당하지 않는 것은?

  1. 1MTBF 분석
  2. 2자재흐름분석
  3. 3제품수량분석
  4. 4흐름활동 상호관계분석

Step 3 · Exam practice

실전 유사 문제 풀기

개념과 실제 기출 표현을 확인했다면 이제 직접 답을 고르세요. 제출 후 정답 근거, 모든 보기의 설명, 오답 원인과 복습할 개념까지 이어집니다.

1이 개념 직접 적용공장계획의 일반적인 기능단계로 보기 어려운 것은?2이 개념 직접 적용다품종 소량·주문생산에 적합하며 공정별 배치라고도 하는 설비배치는?3이 개념 직접 적용사람·물건·설비의 관계를 경제적으로 만들기 위해 입하에서 출하까지 생산설비를 계획하는 활동은?4이 개념 직접 적용설비배치의 목적으로 보기 어려운 것은?5이 개념 직접 적용설비배치 분석기법에 해당하지 않는 것은?6이 개념 직접 적용대량생산에서 제품의 작업순서에 따라 설비를 배치하는 방식은?

검수된 공개 문제만 표시하며, 답을 제출하기 전에는 정답과 해설을 전송하지 않습니다.