제4과목 · 설비관리·보전방법
조직·인력·업무
관련 용어와 작동 원리, 개념별 차이를 먼저 이해한 뒤 연결 문제를 직접 풀고 제출 후 보기별 근거를 확인합니다. 흩어진 14개 세부 개념을 하나의 학습 흐름으로 묶었습니다.
Concept
개념
조직·인력·업무은(는) 설비관리·보전방법은 사후·예방·예지·개량·보전예방을 고장 영향, 비용, 열화특성과 데이터 가능성에 맞춰 선택한다.
보전은 고장을 줄이는 동시에 정비비·정지손실·예비품·인력을 최적화해야 한다. 모든 설비에 같은 주기정비를 적용하면 과잉정비와 고장 누락이 함께 생길 수 있다.
Concept map
조직·인력·업무 기출 판단 지도
문제의 단서에서 바로 답을 고르지 않고, 적용 대상과 기능을 거쳐 실제 기출 판단유형까지 연결합니다. 아래에는 이 묶음에서 우선 구분할 대표 개념을 표시했습니다.
1-A
문제에서 찾을 단서
“경영목표에 맞춰 보전정책과 개별설비 계획을 총괄하는 일반 관리기능은?”에서 요구하는 조건
1-B
보전 관리기능
계획·일정·통제 기능은 정책수립부터 자원배분과 실행평가까지 총괄한다.
1-C
기출 판단유형
개념 구분형: 대상의 기능·특징·분류 기준을 비교한다.
2-A
문제에서 찾을 단서
“생산현장에서 점검·급유·수리를 직접 수행하는 설비관리 기능은?”에서 요구하는 조건
2-B
보전 실시기능
실시기능은 현장에서 일상점검, 정기점검, 급유, 수리와 개선작업을 수행한다.
2-C
기출 판단유형
사례·진단형: 증상과 조건에서 직접 원인 또는 다음 조치를 구분한다.
3-A
문제에서 찾을 단서
“보전요원의 최고 작업부하를 줄이는 대책으로 가장 부적절한 것은?”에서 요구하는 조건
3-B
보전부하 평준화
외주·유닛교환·검사분산은 피크부하를 줄이는 수단이며 핵심기술과 안전통제는 사내에 유지해야 한다.
3-C
기출 판단유형
부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다.
Compare
개념별 역할과 차이
| 구분 | 기출에서 묻는 것 | 핵심 근거 | 기출 유형 | 실제 함정 |
|---|---|---|---|---|
| 보전 관리기능 | “경영목표에 맞춰 보전정책과 개별설비 계획을 총괄하는 일반 관리기능은?”에서 요구하는 조건 | 계획·일정·통제 기능은 정책수립부터 자원배분과 실행평가까지 총괄한다. | 개념 구분형: 대상의 기능·특징·분류 기준을 비교한다. | 실제 함정 보기: “설비성능 분석만”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 계획·일정·통제 기능은 정책수립부터 자원배분과 실행평가까지 총괄한다. |
| 보전 실시기능 | “생산현장에서 점검·급유·수리를 직접 수행하는 설비관리 기능은?”에서 요구하는 조건 | 실시기능은 현장에서 일상점검, 정기점검, 급유, 수리와 개선작업을 수행한다. | 사례·진단형: 증상과 조건에서 직접 원인 또는 다음 조치를 구분한다. | 실제 함정 보기: “기술기능”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 실시기능은 현장에서 일상점검, 정기점검, 급유, 수리와 개선작업을 수행한다. |
| 보전부하 평준화 | “보전요원의 최고 작업부하를 줄이는 대책으로 가장 부적절한 것은?”에서 요구하는 조건 | 외주·유닛교환·검사분산은 피크부하를 줄이는 수단이며 핵심기술과 안전통제는 사내에 유지해야 한다. | 부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다. | 부정형 함정 보기: “안전조건을 충족하는 운전 중 검사를 활용한다.”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “외주업체를 일률적으로 배제한다.”입니다. |
| 보전업무 외주화 | “보전업무의 외주화 여부를 결정할 때 가장 핵심적인 판단기준은?”에서 요구하는 조건 | 핵심기술 유출위험, 자체기술 수준, 비용, 긴급대응성과 작업빈도를 함께 비교한다. | 조건 판별형: 질문의 대상·조건·기능이 모두 맞는 보기를 고른다. | 실제 함정 보기: “작업명칭의 길이”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 핵심기술 유출위험, 자체기술 수준, 비용, 긴급대응성과 작업빈도를 함께 비교한다. |
| 보전인력 부하평준화 | “설비관리 인력의 부하를 평준화하는 대책으로 부적절한 것은?”에서 요구하는 조건 | 가동 중 작업은 위험성평가와 법정 안전절차가 허용하는 범위에서 제한적으로 활용하며, 무조건 금지 또는 무조건 시행하는 방식은 모두 부적절하다. | 부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다. | 부정형 함정 보기: “피크 작업을 계획적으로 분산한다.”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “가동 중 수리(OSR)는 위험하므로 조건과 관계없이 모두 금지한다.”입니다. |
| 보전작업자 수리능력 | “보전작업자의 '수리할 수 있는 능력'으로 보기 어려운 것은?”에서 요구하는 조건 | 진단은 이상원인 판별능력이고 수리능력은 분해·교환·복구·조립·시험을 수행하는 능력이다. | 부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다. | 부정형 함정 보기: “부품을 올바르게 분해·조립한다.”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “설비고장을 정밀 진단하는 능력만을 의미한다.”입니다. |
| 보전작업자 역량 | “우수한 보전작업자의 자체 역량으로 보기 어려운 것은?”에서 요구하는 조건 | 강한 보전조직은 내부 진단·수리·개선능력을 갖추고 필요 시 외주를 선택적으로 활용한다. | 부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다. | 부정형 함정 보기: “고장원인 분석”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “필요한 모든 작업을 외부업체에만 의존한다.”입니다. |
| 보전조직 | “공장 전체의 전문 보전인력을 한 부서에 모아 운영하는 조직형태는?”에서 요구하는 조건 | 집중보전은 전문기술과 인력을 중앙에서 통합 운영하여 특수작업에 효율적이다. | 조건 판별형: 질문의 대상·조건·기능이 모두 맞는 보기를 고른다. | 실제 함정 보기: “지역보전 조직”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 집중보전은 전문기술과 인력을 중앙에서 통합 운영하여 특수작업에 효율적이다. |
| 보전조직 기능분담 | “대규모 공장의 보전조직에서 전문기술을 중앙에 두고 일상보전은 현장에 맡기는 방식은?”에서 요구하는 조건 | 절충보전은 전문·대형작업은 중앙에서, 일상·긴급작업은 지역에서 담당해 장점을 결합한다. | 개념 구분형: 대상의 기능·특징·분류 기준을 비교한다. | 실제 함정 보기: “완전 집중보전만”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 절충보전은 전문·대형작업은 중앙에서, 일상·긴급작업은 지역에서 담당해 장점을 결합한다. |
| 설비관리 업무영역 | “과거 설비관리 기본업무의 직접 분야로 보기 어려운 것은?”에서 요구하는 조건 | 제품품질은 설비상태의 결과와 밀접하지만 과거 기본업무 분류에서는 투자·운전·보전·처분 등 설비 중심 업무와 구분했다. | 부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다. | 부정형 함정 보기: “설비투자계획”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “제품품질 향상 활동 자체”입니다. |
| 설비관리 업무특성 | “설비관리 업무 자체의 일반적 특징으로 보기 어려운 것은?”에서 요구하는 조건 | 외주 이용도는 기업의 운영전략과 인력구성에 따라 달라지며 업무 자체의 고정적 특징은 아니다. | 부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다. | 부정형 함정 보기: “작업량 변동이 크다.”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “외주 이용도가 항상 크다.”입니다. |
| 설비관리 조직원칙 | “설비관리 조직의 원칙으로 옳지 않은 것은?”에서 요구하는 조건 | 조직은 사람의 전문성·동기·협업을 활용해야 하며 인간을 단순한 도구로만 보아서는 안 된다. | 부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다. | 부정형 함정 보기: “조직목적 달성을 위한 수단이어야 한다.”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “사람을 단순한 목적달성 수단으로만 취급한다.”입니다. |
| 제품중심 매트릭스 조직 | “제품별 책임조직과 기능별 전문조직을 교차 운영하는 설비관리 조직은?”에서 요구하는 조건 | 제품 또는 프로젝트 책임축과 전문기능축을 동시에 두는 매트릭스 형태다. | 개념 구분형: 대상의 기능·특징·분류 기준을 비교한다. | 실제 함정 보기: “설계보증 조직”. 이 보기를 정답과 바꿔 제시합니다. 판단 기준: 제품 또는 프로젝트 책임축과 전문기능축을 동시에 두는 매트릭스 형태다. |
| 집중보전 조직 | “집중보전 조직의 장점으로 보기 어려운 것은?”에서 요구하는 조건 | 집중조직은 전문성·인력활용은 좋지만 현장과의 거리로 의사소통과 작업착수가 늦어질 수 있다. | 부정형 판별: 실제로 성립하는 설명과 제외할 보기를 구분한다. | 부정형 함정 보기: “특수기능자를 효율적으로 활용한다.”. 이 보기는 실제로 성립하므로 제외하면 안 됩니다. 정답(제외 대상)은 “현장과의 연락·감독이 항상 쉽다.”입니다. |
Field application증상에서 출발하는 실무 적용펼쳐보기접기
설비 중요도와 고장 영향을 평가한다.
열화가 시간·상태 중 무엇으로 예측 가능한지 본다.
고장손실과 예방·예지 비용을 비교해 방식을 정한다.
Deep dive
세부 개념으로 들어가기
보전 관리기능계획·일정·통제 기능은 정책수립부터 자원배분과 실행평가까지 총괄한다.정의·공식·세부 근거 보기 보전 실시기능실시기능은 현장에서 일상점검, 정기점검, 급유, 수리와 개선작업을 수행한다.정의·공식·세부 근거 보기 보전부하 평준화외주·유닛교환·검사분산은 피크부하를 줄이는 수단이며 핵심기술과 안전통제는 사내에 유지해야 한다.정의·공식·세부 근거 보기 보전업무 외주화핵심기술 유출위험, 자체기술 수준, 비용, 긴급대응성과 작업빈도를 함께 비교한다.정의·공식·세부 근거 보기 보전인력 부하평준화가동 중 작업은 위험성평가와 법정 안전절차가 허용하는 범위에서 제한적으로 활용하며, 무조건 금지 또는 무조건 시행하는 방식은 모두 부적절하다.정의·공식·세부 근거 보기 보전작업자 수리능력진단은 이상원인 판별능력이고 수리능력은 분해·교환·복구·조립·시험을 수행하는 능력이다.정의·공식·세부 근거 보기 보전작업자 역량강한 보전조직은 내부 진단·수리·개선능력을 갖추고 필요 시 외주를 선택적으로 활용한다.정의·공식·세부 근거 보기 보전조직집중보전은 전문기술과 인력을 중앙에서 통합 운영하여 특수작업에 효율적이다.정의·공식·세부 근거 보기 보전조직 기능분담절충보전은 전문·대형작업은 중앙에서, 일상·긴급작업은 지역에서 담당해 장점을 결합한다.정의·공식·세부 근거 보기 설비관리 업무영역제품품질은 설비상태의 결과와 밀접하지만 과거 기본업무 분류에서는 투자·운전·보전·처분 등 설비 중심 업무와 구분했다.정의·공식·세부 근거 보기 설비관리 업무특성외주 이용도는 기업의 운영전략과 인력구성에 따라 달라지며 업무 자체의 고정적 특징은 아니다.정의·공식·세부 근거 보기 설비관리 조직원칙조직은 사람의 전문성·동기·협업을 활용해야 하며 인간을 단순한 도구로만 보아서는 안 된다.정의·공식·세부 근거 보기 제품중심 매트릭스 조직제품 또는 프로젝트 책임축과 전문기능축을 동시에 두는 매트릭스 형태다.정의·공식·세부 근거 보기 집중보전 조직집중조직은 전문성·인력활용은 좋지만 현장과의 거리로 의사소통과 작업착수가 늦어질 수 있다.정의·공식·세부 근거 보기
Past exam practice
기출 문제 풀기
개념을 확인했다면 실제 CBT 문제를 바로 풀어보세요. 답안을 제출하면 페이지 이동 없이 정오답과 풀이가 열립니다. 처음 3개부터 보여주며 정답은 제출 전까지 전송하지 않습니다.
Exam traps
연결 문제로 확인하는 시험 함정
아래에서는 문제와 보기만 미리 보여 줍니다. 정답·해설·보기별 근거는 답을 제출한 뒤에만 공개되므로, 먼저 직접 판단하고 풀이 화면에서 확인하세요.
학습용 재구성 1직접 풀기
경영목표에 맞춰 보전정책과 개별설비 계획을 총괄하는 일반 관리기능은?
- 1설비성능 분석만
- 2진단기술 이전만
- 3보전업무의 계획·일정관리·통제
- 4매뉴얼 갱신만
학습용 재구성 2직접 풀기
생산현장에서 점검·급유·수리를 직접 수행하는 설비관리 기능은?
- 1기술기능
- 2관리기능
- 3실시기능
- 4지원기능
검증 문제 3직접 풀기
보전요원의 최고 작업부하를 줄이는 대책으로 가장 부적절한 것은?
- 1안전조건을 충족하는 운전 중 검사를 활용한다.
- 2정지작업을 부분 셧다운으로 분산한다.
- 3필요한 전문작업은 외주와 역할분담한다.
- 4외주업체를 일률적으로 배제한다.
학습용 재구성 4직접 풀기
보전업무의 외주화 여부를 결정할 때 가장 핵심적인 판단기준은?
- 1작업명칭의 길이
- 2핵심기술 보유 여부와 경제성·긴급성
- 3설비 도장색
- 4작업자의 개인 선호
검증 문제 5직접 풀기
설비관리 인력의 부하를 평준화하는 대책으로 부적절한 것은?
- 1가동 중 수리(OSR)는 위험하므로 조건과 관계없이 모두 금지한다.
- 2피크 작업을 계획적으로 분산한다.
- 3가동 중 검사(OSI)를 활용해 정지정비 집중을 줄인다.
- 4교환 가능한 유닛방식을 활용해 현장작업시간을 줄인다.
Step 3 · Exam practice
실전 유사 문제 풀기
개념과 실제 기출 표현을 확인했다면 이제 직접 답을 고르세요. 제출 후 정답 근거, 모든 보기의 설명, 오답 원인과 복습할 개념까지 이어집니다.
1이 개념 직접 적용경영목표에 맞춰 보전정책과 개별설비 계획을 총괄하는 일반 관리기능은?2이 개념 직접 적용생산현장에서 점검·급유·수리를 직접 수행하는 설비관리 기능은?3이 개념 직접 적용보전요원의 최고 작업부하를 줄이는 대책으로 가장 부적절한 것은?4이 개념 직접 적용보전업무의 외주화 여부를 결정할 때 가장 핵심적인 판단기준은?5이 개념 직접 적용설비관리 인력의 부하를 평준화하는 대책으로 부적절한 것은?6이 개념 직접 적용공장 전체의 전문 보전인력을 한 부서에 모아 운영하는 조직형태는?
검수된 공개 문제만 표시하며, 답을 제출하기 전에는 정답과 해설을 전송하지 않습니다.